Ressourcenplanung
ojektstrukturplans und des Ablaufplans kann der Ressourcenplan erstellt werden. Um dies erfolgreich durchzuführen müssen zunächst ein paar Grundlagen geklärt werden.
ojektstrukturplans und des Ablaufplans kann der Ressourcenplan erstellt werden. Um dies erfolgreich durchzuführen müssen zunächst ein paar Grundlagen geklärt werden.
Der Steckbrief ist im Grunde eine Kurzzusammenfassung über das gesammte Projekt. Er enthält alle wichtigen Hintergrundinformationen und schafft einen Überblick über das Gesammtbild. Im Idealfall ersteckt er sich lediglich über eine Seite. Er steht in einem Projektbericht auf einer der ersten Seiten und liefert Auskunft über die Folgenden Inhalte.
Projektmanagement, die Planung, Durchführung und Überwachung von Projekte?
Die Arbeit im Team ist in den meißten Projekten essentiell für den Projekterfolg. Hierbei entsteht ein hohes Konfliktpotential, welches sich meißt auf der zwischenmenschlichen Ebene zeigt. Um dem bestmöglich entgegenzuwirken ist es wichtig die einzelnen Schritte der Teamarbeit zu durchlaufen.
In einem Projekt gibt es verschiedene Rollen. Neben den Rollen nach Belbin und den Fachlichen Rollen unterscheidet man zunächst zwischen Rollenverantwortlichkeiten.
Um in die Materie des PMs einzusteigen müssen wir uns erst einmal klar werden was Projektmanagement eigentlich ist. Im allgemeinen wird es definiertdurch:
„Projekt Management ist die Gesammtheit von Führungsaufgaben, -organisationen, -techniken und -mitteln für die Initialisierung, Definition, Planung, Steuerung und den Abschluss von Projekten.“